去乌克兰淘金的中国人
准备是安全港，去乌花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。
执行的时候雷厉风行则完全不同，克兰同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。直到写书写到第5个年头，淘金他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，淘金和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。
国人2.找到跨界的现实中的参照系。庞大项目常常被认为是独一无二的，去乌但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。第一是探路者，克兰没有经验可循，未知的风险不可控。
如果重大项目讨论时间短，淘金开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。国人（作者吴晨为财经作家。
去乌本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。
最终奥运会结束，克兰预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，淘金政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，淘金同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。
这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，国人但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。相反，去乌建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。
克兰计划赶不上变化就是这个意思。淘金参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。
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